适合单一业务、话语尚未统一的团队
把最要紧的一句话说清楚，让销售和门店马上能用起来，周期短、投入可控。
- 创始人访谈 2 次 + 一线走访 1 轮
- 核心主张与三档支撑理由
- 对外统一问答 20 条与门店接待口径
- 交付周期 4-6 周
品牌战略咨询
品牌战略咨询：让南宫相信品牌的力量先站稳脚跟
从生意处境出发，把创始人和一线同事的经验整理成一套说得清、传得开、能落地的主张，再往下拆成产品线话语、渠道话术与招商口径。
120+ 个品牌团队走过这套流程 · 平均 4-8 周交付手册
访谈记录 30+ 份
01
先到门店和电话那头去，把真实处境摸清楚
很多企业说不清自己的优势，不是因为没优势，而是因为优势散在老板脑子、销售嘴皮和老客的转介绍里。我们的第一步不是开会，是走出去听。
- 走访门店、展厅与仓库，看产品在真实场景里被怎么比较、怎么被问价。
- 与销售和客服各聊一轮，收集客户最常问的十个问题与最常被拒的三条理由。
- 整理成一份处境说明，先确认问题判断一致，再谈方案。
02
定位不是一句口号，是一句能被复述的话
好的主张有一个检验标准：销售在饭桌上能不能原样说出来，客户听完能不能转述给同事。我们把这件事做扎实，而不是堆形容词。
- 从用户决策现场倒推，确定品牌要先讲哪一件事、后讲哪一件事。
- 写出核心主张与三档支撑理由，每一档都有可验证的事实来源。
- 把主张拆成产品线话语、门店接待口径与招商介绍词，直接能拿去用。
03
手册交付之后，还有一段陪着走的路
手册放在抽屉里就白做了。交付之后我们会按触点排期陪跑一段时间，看着新话语落到报价单、详情页、门店物料和培训里。
- 提供可编辑源文件与 PDF 手册，方便内部二次修改与增补。
- 为销售与客服做一次话术走查，现场纠偏，把口径钉住。
- 三个月内提供落地陪跑，新物料上线前先过一遍一致性检查。
版本对照
两种推进方式，按眼下最卡的一环来选
不必一上来就做大而全的方案。先判断当前是话语不清、渠道不统一，还是多产品线需要整体收口，再决定范围与节奏。
适合多产品线、多区域、需要招商与培训的企业
把定位、话语、物料与培训串成一条线，对外说法各地各渠道保持一致。
- 全条线访谈 + 竞品走访与用户对照
- 定位陈述 + 话语体系完整手册
- 渠道话术、招商口径与内部培训要点
- 交付周期 8-12 周，含 3 个月落地陪跑
常见问题
决定合作之前，你可能想先弄明白这几件事
视觉识别系统解决长什么样，战略咨询先解决说什么、凭什么。对外话语还没统一就进入设计，通常要返工。建议先用三到四周把定位与话语理顺，再进入视觉与物料阶段，效率更高也更省钱。
创始人访谈两次，每次约九十分钟；销售与一线同事访谈三到五人，每人四十分钟左右；中间两次线上共创会各两小时。资料整理、撰写与校对由顾问团队完成，不额外占用团队日常经营时间。
包含品牌定位陈述、核心主张与三档支撑理由、产品线话语与渠道话术、对外统一问答、内部培训要点，以及一份落地排期表。全部提供可编辑源文件与 PDF 手册，版权归企业所有。
越早越好。方案会按当前体量裁剪，先解决最卡的那一环，例如招商讲不清、门店话术不统一、老客转介绍说不出亮点。可以先做轻量启动版，跑顺之后再补全整套体系。
轻量启动版四到六周，全案深耕版八到十二周，具体取决于访谈范围与落地陪跑时长。首次品牌诊断不收费，聊完当前处境后再给出报价与排期，付款按阶段分次进行。
先聊眼下最卡的那一环
把当前处境说清楚，我们会告诉你值不值得做这件事、该从哪里开始，以及大致要投入多少时间与预算。
已收到您的信息
策略顾问会在两个工作日内与您联系，先做一次免费处境沟通。